Аудит бизнес процессов и программных комплексов

аудитКаждая из организаций, которая находятся в конкурентной среде, рано или поздно сталкивается с необходимостью проводить совершенствование бизнеса. Выбор тех процессов, которые нуждаются в оптимизации прежде всего, является индивидуальным для каждого конкретного предприятия. Поэтому начинать нужно с переговоров, в ходе которых выясняются задачи оптимизации, которые очевидны для руководителей. Затем менеджер проекта студии вникает в суть процессов бизнеса компании, дополняет пожелания руководящего состава и приводит результат в эскизном проекте или в проекте технического задания, которое уточняется путем согласования.

Можно по-разному судить о том, является ли эффективным применение технологий и методов совершенствования процессов бизнеса, но первое, с чем точно придется согласиться, это то, что человеческий фактор подчас может стоить слишком дорого. Именно этим фактом руководствуются организации от точности действия которых зависит человеческая жизнь, например диспетчерские службы аэропортов, медицинские ро́боты или даже охранные предприятия. В случае же менее ответственного бизнеса, можно с уверенностью сказать,  что основным импульсом к автоматизации процессов служит желание сократить затраты времени  на выполнение малоприбыльных процессов. Возможно, есть люди пытающиеся найти решение, которое не только позволит довести формализованный бизнес до автономно работающей системы, но и регулярно будет пополнять банковские счета, без каких-либо вмешательств, кроме одобрения поступлений. Конечно же, подобно филосовскому камню, такая система остается мечтой бизнес-алхимика, и любая машина всегда будет требовать человеческого труда и внимания, но мечта об идеальной автономной системе не бесплодна, и опыт взаимодействия высоких технологий с человеческим обществом показывает массу примеров значительного сокращения затрат и умножения прибыли по средством применения инженерной мысли. Обладая опытом, можно не только  грамотно постановить задачи, но и реализовать их. У нас этот опыт есть и мы готовы использовать его для повышения эффективности вашего дела.

Комплексный подход:

  • Аудит  Ваших бизнес-процессов;
  • Исследование процессов ваших конкурентов и анализ имеющихся в мире решений;
  • Усовершенствование процессов;
  • Грамотное применение инноваций.

Первый шаг на пути к оптимизации бизнес-процессов – это проведение аудита. Даже обладая сверх новым знанием, не стоит пренебрегать опытом поколений – всегда следует проанализировать ситуацию, чтобы не совершать необратимых действий и порой этот анализ уже способен окупить все дальнейшие мероприятия по автоматизации вашего дела.
Другими словами: требуй невозможного, но цени то, что имеешь.  Данное выражение можно вполне отнести и к тому, в каком состоянии находятся бизнес-процессы предприятия. Но разрешение тех проблем, которые имеются на данный момент, еще до того, как наступит кризис предприятия – это лишь одно условие успешного бизнеса.
Учитывать опыт конкурентов во время реструктуризации бизнес-процессов необходимо для того чтобы приобрести запас конкурентоспособности.
Регулярность проведения аудита на предприятии непосредственно зависит от того, насколько продолжительным является цикл.
Кстати сказать, аудит может быть бесплатным в случае, предоставления нам интересной задачи по автоматизации с описанием, сильно напоминающим проект ТЗ!

Заказать аудит